PEMATANG SIANTAR, SELEKTIFNEWS.COM -- “Satu-satunya cara untuk menemukan kekuatan kalian adalah melalui analisis umpan balik. Kapan pun kalian membuat keputusan penting, atau mengambil tindakan penting, tuliskan apa yang kalian harapkan akan terjadi. Sembilan atau 12 bulan kemudian, bandingkan hasil sebenarnya dengan harapan kalian.”
Analisis umpan balik mengungkapkan di mana letak kekuatan kalian. Selain itu, ini menyoroti apa yang kalian lakukan atau gagal lakukan untuk memanfaatkan sepenuhnya kekuatan kalian.
Mengikuti analisis umpan balik, tempatkan diri kalian di mana kekuatan kalian dapat menghasilkan hasil, bekerja untuk meningkatkan kekuatan kalian, dan temukan di mana kesombongan intelektual kalian menyebabkan ketidaktahuan yang melumpuhkan dan mengatasinya.
“Bekerjalah untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan yang kalian butuhkan untuk sepenuhnya menyadari kekuatan kalian.”
“Hal pertama yang harus diketahui tentang bagaimana kalian tampil adalah apakah kalian seorang pembaca atau pendengar. Hal kedua yang perlu diketahui adalah bagaimana kalian belajar.”
“Dari semua bagian penting dari pengetahuan diri, memahami bagaimana kalian belajar adalah yang paling mudah untuk diperoleh.”
Pertanyaan pertama yang harus ditanyakan ketika memahami bagaimana kalian belajar adalah, "Apakah aku seorang pembaca atau pendengar?" dan “Bagaimana aku belajar?” Untuk mengelola diri sendiri secara efektif, kalian juga harus bertanya, “Apakah aku bekerja dengan baik dengan orang lain, atau apakah aku seorang penyendiri?” Dan jika kalian bekerja dengan baik dengan orang lain, kalian harus bertanya, “Dalam hubungan apa?”
Pertanyaan penting lainnya adalah, “Apakah aku menghasilkan hasil sebagai pembuat keputusan atau sebagai penasehat? Pertanyaan penting lainnya untuk diajukan termasuk, Apakah aku berkinerja baik di bawah tekanan, atau apakah aku memerlukan lingkungan yang sangat terstruktur dan dapat diprediksi? Apakah aku bekerja paling baik di organisasi besar atau kecil?”
“Jangan mencoba mengubah diri sendiri—kalian tidak mungkin berhasil. Tetapi bekerja keraslah untuk meningkatkan kinerja kalian. Dan cobalah untuk tidak melakukan pekerjaan yang tidak dapat kalian lakukan atau hanya akan berkinerja buruk.”
“Untuk bisa mengatur diri sendiri, akhirnya kalian harus bertanya, Apa nilai-nilaiku?” Ini bukan masalah etika, yang mengharuskan kalian bertanya pada diri sendiri, "Orang seperti apa yang ingin ku lihat di cermin di pagi hari?"
Bekerja di organisasi yang sistem nilainya tidak dapat diterima atau tidak sesuai dengan sistem kalian sendiri akan membuat orang tersebut frustrasi dan tidak berprestasi. Agar efektif dalam sebuah organisasi, kalian harus kompatibel dengan nilai-nilai organisasi. Mereka tidak harus sama, tetapi mereka harus cukup dekat untuk hidup berdampingan. Jika tidak, kalian tidak hanya akan frustrasi tetapi juga tidak akan membuahkan hasil.
Pada usia pertengahan dua puluhan, kalian harus mengetahui jawaban atas tiga pertanyaan: “Apa kekuatanku?” “Bagaimana kinerjaku?” dan “Apa nilai-nilaiku?” Dan kemudian kalian dapat dan harus memutuskan di mana kalian berada.
“Karier yang sukses tidak direncanakan. Mereka berkembang ketika orang siap untuk peluang karena mereka tahu kekuatan mereka, metode kerja mereka, dan nilai-nilai mereka. Mengetahui di mana seseorang berada dapat mengubah orang biasa — pekerja keras dan kompeten tetapi sebaliknya biasa-biasa saja — menjadi pemain yang luar biasa.”
Kalian harus tahu apa kontribusi kalian nantinya. Untuk menjawab pertanyaan itu, Kalian harus menjawab tiga elemen berbeda: “Apa yang dibutuhkan situasi?
“Mengingat kekuatan yang kumiliki, caraku melakukan, dan nilai-nilaiku, bagaimana aku bisa memberikan kontribusi terbesar untuk apa yang perlu dilakukan?” Dan akhirnya, “Hasil apa yang harus dicapai untuk membuat perbedaan?”
Mengelola diri sendiri membutuhkan tanggung jawab untuk hubungan, yang memiliki dua bagian.
“Yang pertama adalah menerima kenyataan bahwa orang lain adalah individu yang sama seperti kalian sendiri. Mereka dengan kejam bersikeras untuk berperilaku seperti manusia. Ini berarti bahwa mereka juga memiliki kekuatan; mereka juga memiliki cara untuk menyelesaikan sesuatu ; mereka juga memiliki nilai-nilai mereka. Oleh karena itu, agar efektif, kalian harus mengetahui kekuatan, mode kinerja, dan nilai rekan kerja kalian.
“Bagian kedua dari tanggung jawab hubungan adalah mengambil tanggung jawab untuk komunikasi. Jangan takut untuk mengatakan,
“Inilah keahlianku. Ini adalah caraku bekerja. Ini adalah nilai-nilai dan prinsipku. Ini adalah kontribusi yang kurencanakan untuk dikonsentrasikan dan hasil yang diharapkan dapat kuberikan.”
Yakinlah, kalian akan mendapatkan tanggapan yang baik dari rekan kerja.
Pekerja pengetahuan saat ini bosan setelah bekerja selama 40 tahun, dan oleh karena itu, memulai karir kedua untuk mempelajari sesuatu yang baru atau berkontribusi pada komunitas kalian.
Ada tiga cara untuk mengembangkan karir kedua. Yang pertama sebenarnya adalah memulainya. Cara kedua untuk mempersiapkan paruh kedua hidup kalian adalah dengan mengembangkan karir paralel.
Akhirnya, beberapa orang telah sangat sukses dalam karir pertamanya. Tetapi jika pekerjaan kalian tidak lagi menantang adrenalin, mulailah aktivitas lain seperti di kegiatan sosial, dsb.
Prasyarat untuk mengelola paruh kedua hidup kalian dimulai jauh sebelum kalian memasukinya. Jika kalian tidak mulai menjadi sukarelawan sebelum berusia 40 tahun, kemungkinan besar kalian tidak akan pernah melewati usia 60 tahun.
